您现在的位置:云顶娱乐 » 新闻资讯
融入欧洲新技术 高效组织生产——云顶娱乐官网机床两大项目即将高质量交付
2018-09-13

▲重庆长安五期工程现场

▲雷诺项目现场

“在机床业务方面,我们是欧洲品质,国内价格。我们可以通过技术和质量的良好满足用户的要求赢得用户。“云顶娱乐官网,机床业务进入世界竞争领域,公司总经理,张日新,一直有信心赢得市场。

机床产品的更新速度很慢,订单一直依赖“抢”。去年年底,在国内竞争国际化的激烈市场竞争中,东风装备制造有限公司在竞标中成功击败了世界排名第一的德国格鲁伯,获得了重庆长安H系列五期,NE1系列发动机缸体缸盖机加线项目(以下简称长安项目),加上1.1亿元东风雷诺汽车HR13缸盖加工中心项目(下)称为雷诺项目),这两个项目都集中在加工上今年4月至9月生产,其中1.5亿元将于9月中旬交付。该公司有效地组织生产,同时不断整合新技术,以满足客户的高品质要求。

介绍欧洲概念将新技术集成到产品中

汽车公司始终把安全和高生产效率放在首位考虑。云顶娱乐官网作为生产线的生产厂家,在长安项目中不断融入“双安检”和“加松刀维修机构”。技术,专注于为客户提供有竞争力的产品。

在长安项目中,桁架的安全运行与未来场地的安全生产有关。客户建议是否可以采用欧洲通用安全技术标准。为此,我们引入了“双重安全”技术。

“双重安全检查”技术是一种CNC(即一种计算机数控系统,可以用控制代码或其他符号指令对程序进行逻辑处理,并对其进行解码,以便机床移动和处理零件。)单独的CPU检测电机的速度和位置。当电机的速度或位置超过安全速度或位置时,电机的电源通过两个独立的通道切断。两个CPU还交互式地检查与安全相关的信号处理,以获得更好的保护。

在收到客户的要求后,公司的机床技术开发部门控制组组长,长安项目电气总监胡少芳大胆回应。 “这个项目很难实现。我们必须用我们的力量来证明我们对客户的价值。这很难,我们必须克服它。“

为了实现桁架上的“双重安全检查”技术,首先需要对该技术进行文本研究,然后进行技术恢复,然后使用相应的硬件和软件设计来实现该功能。胡少芳决心全力以赴,将这项任务交给经验丰富的老师傅索强。

虽然生产现场非常繁忙,但在完成任务后,索强很快通过使用业务时间和查询大量英语和德语资料进入硬件配置阶段。为了防止在开始时出现问题,双重安全检查要求每次都要测试软件和硬件。在这个过程中,它是海量数据的查询,以及众多的实验过程。经过一个多月的艰苦研究,该技术可以成功应用于桁架产品中。

“在这些大项目中,我们通过技术困难的困难积累了技术和经验,人才队伍也在增长。”索强说。

在长安项目中,东风装备制造有限公司不仅克服了“双重安全检查”新技术的应用,还成功地在加工中心主轴上安装和使用了松动刀保持机构,因此,在生产线投入生产后,用户每次都改变了。该刀可以节省25%的时间,这可以大大提高用户的生产周期和整条生产线的生产效率。同时,它将大大提升云顶娱乐平台的竞争力。

在新技术应用方面,云顶娱乐平台在长安项目中,技术人员大胆创新,在提高零件加工质量,开发“工具渣在线自动检测技术”和技术升级,相对检测成绝对该检测有效地控制了误报率,使得由炉渣引起的废品率降至零。

有效组织生产,确保按时交货

除了卓越的品质,满足客户要求和及时交付也很重要。面对这两项任务繁重,集中交付的任务,东风装备制造有限公司在装配车间也经历了历史性的高收益,分工明确,生产有效组织,并充分主动确保该项目如期交付。

5月份开始的长安项目共有91个加工中心,10个雷诺项目加工中心,以及一系列用于钢轨物流的自动柔性生产线,所有这些都集中在4月至9月的生产中,包括19个加工中心和所有雷诺项目的长安项目。它将于9月交付。这是云顶娱乐官网收到的装配车间订单量最大,效率最高的项目。

“装配车间是112人。三分之一的人员是在年外完成的。其余的人员,为了完成这项工作,必须改变以前的轧制生产,成为流水线装配,”董事姜波说。装配车间。

因此,9月份需要交付的所有项目都在生产线上推出。记者于9月3日在现场看到,它装满了设备和所有设备。为了确保现场组装的顺序,从导演到钳工主管,电工主管和技术主管的工作坊相互负责,各有责任,分工明确,组织清晰。 。

在现场,钳工负责人陈一波向记者举了一个例子。例如,振荡摆需要由装配工和电工安装以首先安装坐标。然后,坐标是检测过程。传感器和手柄之间必须找到0.4 mm。间距用于检查,必须由装配工调整,然后电气工程师设置硬件并编译软件。在此之前,陈一波将逐一安排每个流程的人员,到哪个流程,相应的人员将按时完成工作,然后交给下一个流程,每个人的合作率都很高,基本没有。合作不力造成的停滞,确保了高效有序的生产场地。

“每个人都有强烈的整体情况,高度的项目意识,强烈的责任感,顺畅的管理,高效率。”陈一波告诉记者。

高效的生产需要人才支持。在本次研讨会上,几乎所有35岁以上的员工都有资格,能够调试专机和自动线,这也为现场的有序安排提供了更加便利的条件。 。

电工同学朱文虎有着高度的合作。钳工和电工都可以上去。 8月初,系统上使用的断电模块存在连接问题,无法打开和关闭开关。电气监督员胡绍芳要求他在闲置时找到问题。因此,通常忙于野外工作的朱文虎每个周末或休闲时间都会进行半天的考试。 8月底,他终于圆满解决了这个问题。

除装配线组装和人员负荷增加外,东风装备制造有限公司还将4个辅助岗位转为一线支持生产,管理岗位均为一线服务,实现全流程自检,实施标准工作簿,并通过改进车站设备提高现场工作效率。

“这一系列措施都旨在通过大量任务和交付来赢得历史性的高收益战。”工作坊主任姜波在采访记者时非常放松。截至目前,这场战斗已经赢了,项目已经完成。用户可以在时间节点上以高质量交付。

稍微休息一下,也许没有时间做出调整。从十月开始,他们将进行一场艰苦的战斗。明年5月之前,他们将完成近3亿元的东风日产郑州工厂项目和惠州东本零工程。组件项目。

该项目一直在路上,并一直在路上。