您现在的位置:云顶娱乐 » 新闻资讯
从技能型人才到专家型人才——记“湖北工匠”云顶娱乐官网钳工主任技能师刘军荣
2018-08-04

头顶的很多光环,扎根于生产线,并在工作中做得很好,展示了模型的真实本质。承担了很多任务,不忘最初的心脏,在敷料的场景上奔跑,同时承担着精湛工艺工作室的繁琐任务,学习不受限制,创新是不变的。这是东风装备制造有限公司钳工总工程师刘俊荣的真实写照,他最近被选为“湖北工匠”。

在采访中,刘俊荣背诵了最多的句子:“当工人工作时,如果他这样做,他必须做得好。任何人的成功都离不开脚踏实地的工作。”

和大伙一起,摸爬滚打在生产现场 

“好!我明天会赶到郑州,和大家一起完成这个项目。”刘俊荣放下电话,与前两次一样,毫不拖延,迅速预订了从北京到郑州的火车票。

在北京劳动关系学院学习期间,刘俊荣第三次接到了这样的电话。 “截止日期很紧,现场任务繁重,你可以控制整体情况,解决现场随时可能出现的技术问题。一定要回来。”

作为一个由工厂培训的高技能人才,刘俊荣知道,无论什么比这更重要,基于他的地位和为公司的发展做出贡献。 “工厂需要这个,这是我的使命。”

在接到电话的第二天下午,刘俊荣按时出现在东风日产郑州工厂焊接现场。他和70多位同事一起拿起袖子干涸了。

在校外学习期间,刘俊荣每次接到重要任务时都会以最快的速度回到工厂。作为项目装配主管,近年来,他完成了武汉雷诺焊接和轧制线的加工装配任务,并参与了现场项目调试;完成了HZH和HZJ型号的主线调试任务和侧线,客舱线和地板线的现场调试任务;完成了在巴西出口4套可切换侧壁夹具的装配任务。

干燥设备,每次项目完成后,都需要安装,调试并陪伴生产线给客户。对于东风装备制造有限公司焊接装配部门的员工来说,出差几乎是常态,更不用说周末,节假日和家人很少。

2017年春节前后,武汉东风雷诺项目全面展开。项目团队的成员在新年的第30天和第一个月的第一个月度过了一年。作为一个钳工和项目现场经理,刘俊荣每天都和大家在一起。那时,为了抓住进度,项目团队每天晚上11点左右完成了当天的工作,每周只休息一天。

工作节奏是项目团队成员从不抱怨的。

“全国模范工作者,技能大师和省人大代表都与我们同在。我们仍在努力工作。我们是否有任何投诉?”同事的简单批准和刘俊荣的沉默坚持了生产线。神。

“当时,每个人都想家了,工厂周围的商店都关门了,Junrong率先吃了方便面。他现场不仅要解决技术问题,更重要的是要发挥主导作用。”装配工队的刘俊荣说。

以身作则,最早的一个去现场,最新一个下班,刘俊荣带领并鼓励大家努力按时间节点完成交付,让客户满意。

“他是场景中的明星。有了他,灵魂就在那里!”刘俊荣班级队员刘锐描述了这一点。

刘俊荣一个接一个地今天在郑州,明天可能在大连。但无论在何处,解决技术问题,引导和激励每个人按时间节点推进项目,都将是刘俊荣的首要任务。

在做工匠的路上,孜孜以求

时代的发展和技术的进步使得在竞争中获得无数荣誉的铣床刘俊荣逐渐走出了历史舞台。对于刘俊荣来说,这意味着荣誉就是历史。但对于一个总是在努力探索并始终坚持不懈努力的工匠来说,新的领域是一个新的阶段。

经过多年的学习和勤奋的学习,刘俊荣掌握了铣削,数控铣削,加工中心,数控龙门铣等各类工作的技能,还取得了车床,电焊工,钳工等各类工作的工作许可证。 。你学的越多,刘俊荣就越能找到工作类型之间的差异。从铣削切换到钳工后,他同样舒服。

在2017年高温假期期间,在东风雷诺FM20站改​​造中,客户提出在原有两种型号的基础上生产四种型号。联合工作站的改造很困难。该站具有高精度要求,尤其是测试钳工技术。

如何在灵活生产中自动切换以适应各种型号的生产?刘俊荣思索着他的想法。在现场36度的高温下,他从安装到测试,反复试验,衣服潮湿,潮湿和干燥,几乎每天晚上到11点。努力工作得到了回报,最后,刘俊荣探索了对地板数控装置进行重大改造的计划,并成功实现了联合工作站的改造。

为了提高装配效率,刘俊荣率先学习机器人等高效装配工具的操作,然后培训其他员工,以促使车间工作人员使用高效的装配工具。

“原始的通用工具每天只能装载一套或两套零件。现在我们可以使用高效的装配工具在一天内安装四到五套零件。”刘俊荣说。

“刘师傅是我们的目标。我们一直在努力实现这一目标并提高自己。”东风装备制造有限公司焊接设备车间副班长白伟健说。

匠心的传承

云顶娱乐官网,刘俊荣也有一项重要任务,负责硕士技能工作室的运作。

目前,刘俊荣技能大师工作室拥有20多名成员,培训和创新,是工作室的主要责任。刘俊荣知道一个人的能力很大,他不能做团队工作。为了提高技术团队的实力,他毫无保留地将他所学到的经验和多年的经验传授给了年轻员工。

目前,刘俊荣和技能大师工作室已开展了70多种各类培训,培训人员800多人。刘俊荣的同学比例达到了75%。

“看着渴望学习和愿意学习的年轻人,我好像多年前见过自己。”刘俊荣总是自豪地看到年轻员工的进步。

除了对员工进行技能培训外,刘俊荣还采取了不同的方法,并采用培训促进质量控制的改进。他建议对供应商进行培训,通过检查供应商的技术标准,设备,人员技能,加工精度等,找出“家”和能力,然后处理他们的加工技巧。有针对性的。夹紧方法等的培训控制着供应商的质量管理。

截至目前,刘俊荣技能大师工作室已成功对万利通等十几家供应商进行了调查,帮助他们推出了更好的检测设备,实现了更好的检测方法,有助于提高整体质量水平。

创新也是刘俊荣和Skills Master Studio一直努力的方向。

云顶娱乐官网焊接车间,六个部门控制台已进入调试阶段,将于今年6月底投入使用。

“这是刘俊荣今年技能大师工作室的一个重要课题,可以进一步提高焊接装配的效率。”班领导刘瑞荣表示,今年,刘俊荣和技能大师工作室成员已经确定了质量改进和效率提升。有8个关键主题。

近年来,刘俊荣设计并生产了大量的二次工具,辅助工具,专用工具等,并对难加工,要求高精度的重要零件进行了改进和创新。截至目前,刘俊荣技工大师工作室已完成近100个小项目,近20个QCD和TDC项目,为东风装备制造有限公司创造了超过100万元的直接经济效益。

刘俊荣在钳工舞台上成功实现了“技能型人才”向“专家型人才”的跨越。

在今年6月1日举行的东风装备制造有限公司“湖北工匠”现场报告会上,刘俊荣说:“实际上,我没有做过任何轰轰烈烈的事情。我只是一个普通的一线工人和普通的共产党员忠实地履行了自己的职责,并在普通岗位上勤奋工作。“声音刚刚落下,掌声在场地中响起了很长时间。